Dans le domaine des ressources humaines, la maîtrise d’un vocabulaire spécifique est cruciale pour naviguer efficacement à travers les différents aspects du métier. Que ce soit pour le recrutement, la formation, le droit du travail ou encore la gestion de la paie, comprendre le lexique des RH permet d’améliorer la communication et d’optimiser les processus au sein de l’entreprise. Cet article se propose de vous présenter les 100 mots essentiels à connaître pour devenir un professionnel avisé et éclairé dans cet univers dynamique et en constante évolution.
EN BREF
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Dans un environnement en constante évolution, la maîtrise du lexique des ressources humaines est indispensable pour naviguer avec succès. Cet article présente 100 mots et expressions clés que tout professionnel ou passionné des ressources humaines devrait connaître. Comprendre ces termes vous permettra de mieux saisir les enjeux actuels et les pratiques au sein des entreprises, qu’il s’agisse de recrutement, de gestion des talents ou d’optimisation des processus managériaux.
Accident de travail
Un accident de travail est défini par le Code de la Sécurité sociale comme un événement survenant au cours du travail d’un salarié. Lorsqu’un tel incident se produit, il est essentiel que le salarié informe son employeur dans un délai de 24 heures pour bénéficier des droits qui en découlent.
Alternance
L’alternance est un mode de formation combinant théorie et pratique professionnelle. Elle se décline sous deux formes : le contrat d’apprentissage et le contrat de professionnalisation, chacun ciblant une population différente.
Arrêt-maladie
Un arrêt-maladie est une absence justifiée pour raisons de santé. Le salarié doit adresser un certificat médical à son employeur sous 48 heures, déclenchant alors une série de dispositifs d’indemnisation.
ATS (Applicant Tracking System)
Un ATS est un outil essentiel pour les recruteurs qui permet de gérer et suivre les candidatures tout au long du processus de recrutement. Il facilite la centralisation des informations candidates.
Avantages salariaux
Les avantages salariaux englobent divers bénéfices comme les tickets restaurant et les chèques-vacances, dont les salariés peuvent bénéficier pour améliorer leur qualité de vie au travail.
Big stay
Le big stay est un phénomène récent observé dans les entreprises, où les salariés privilégient la sécurité de l’emploi face à des incertitudes économiques, entraînant un taux de refus d’offres plus élevé.
Bilan de compétences
Le bilan de compétences est un outil d’évaluation permettant à un salarié d’analyser ses compétences et motivations en vue d’un projet d’évolution. Accessible à tous, il peut être financé par le Compte Personnel de Formation.
Bulletin de paie
Le bulletin de paie est un document essentiel que tout salarié reçoit lors du versement de son salaire. Il détaille les informations relatives à la rémunération et au travail effectué.
Burn out
Le burn out est un syndrome d’épuisement professionnel causé par une charge excessive de travail ou un manque de reconnaissance. Sa reconnaissance est essentielle pour prévenir les risques psychosociaux.
Candidat
Un candidat est une personne postulant à un emploi, que ce soit par le biais d’une candidature spontanée ou en répondant à une offre d’emploi.
Carrière
La notion de carrière fait référence à l’évolution professionnelle d’un individu, souvent marquée par des changements de postes et de secteurs.
Chargé de recrutement
Le rôle du chargé de recrutement consiste à sélectionner les candidats selon leurs compétences et motivations, et à les intégrer dans l’entreprise.
Chargé des ressources humaines
Le chargé des ressources humaines gère les aspects liés à l’emploi, la formation et le bien-être des collaborateurs au sein de l’entreprise.
Chasseur de têtes
Un chasseur de têtes est un professionnel qui recherche des profils rares et hautement qualifiés pour des postes de direction ou des postes à responsabilité.
Comité social et économique (CSE)
Le CSE représente les salariés au sein de l’entreprise et est chargé de traiter divers sujets concernant la santé, la sécurité, et les conditions de travail.
Compétences-clés
Les compétences-clés englobent des savoir-faire essentiels à l’épanouissement des salariés dans leur vie professionnelle et personnelle.
Compte épargne-temps
Le compte épargne-temps permet au salarié de capitaliser des jours de congé non pris, offrant une flexibilité dans la gestion de son temps de travail.
Compte personnel de formation (CPF)
Le CPF est un compte qui permet aux actifs d’accéder à des formations certifiantes. C’est un outil précieux pour le développement professionnel.
Congés payés
Tout salarié a droit à des congés payés après avoir travaillé dans l’entreprise pendant une certaine durée, permettant de préserver un équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
Contrat de travail
Le contrat de travail formalise la relation entre employeur et salarié, spécifiant les conditions de travail et les obligations des deux parties.
Cooptation
La cooptation est un processus de recrutement par lequel les salariés recommandent des candidats de leur réseau pour des postes à pourvoir.
Culture d’entreprise
La culture d’entreprise englobe les valeurs, croyances et normes partagées au sein d’une organisation, façonnant ainsi son identité.
Curriculum vitae
Le curriculum vitae est un document essentiel qui résume le parcours professionnel et académique du candidat. Il est souvent le premier pas vers une candidature.
CVthèque
Une CVthèque est une base de données qui regroupe les CV des candidats, facilitant ainsi le sourcing et l’identification de profils pertinents.
Démission
La démission est une rupture volontaire du contrat de travail par le salarié, et elle doit respecter un préavis défini par la convention collective.
Dossier du personnel
Le dossier du personnel est un outil de gestion regroupant toutes les informations pertinentes concernant un collaborateur, facilitant ainsi la gestion des ressources humaines.
DPAE (déclaration préalable à l’embauche)
La DPAE est une obligation réglementaire permettant de déclarer une nouvelle embauche et d’assurer l’accès à des droits sociaux.
DRH (directeur des ressources humaines)
Le DRH est le responsable des ressources humaines au sein de l’entreprise, et son rôle est capital dans le développement des talents et la gestion des conflits.
Ecoute active
L’écoute active est une technique de communication essentielle pour comprendre et répondre aux besoins des collaborateurs en faisant preuve d’empathie.
Employabilité
L’employabilité englobe les compétences et conditions qui permettent à un salarié de retrouver un emploi rapidement, que ce soit à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise.
Employee advocacy
Cette approche consiste à promouvoir les collaborateurs en tant qu’ambassadeurs de l’entreprise, renforçant ainsi sa marque employeur.
Entretien annuel individuel
L’entretien annuel individuel est un moment d’évaluation entre le salarié et son manager, permettant de discuter des performances et des axes d’amélioration.
Entretien professionnel
Différent de l’entretien annuel, l’entretien professionnel est obligatoire tous les deux ans et vise à faire le point sur les aspirations de carrière du salarié.
Entretien structuré
Un entretien structuré permet d’évaluer les candidats selon des critères définis, limitant ainsi les biais durant le processus de recrutement.
E-réputation
L’e-réputation englobe l’image d’une entreprise en ligne, influencée par les commentaires et avis des clients et des employés.
Expérience candidat
L’expérience candidat désigne l’ensemble des émotions ressenties par un candidat durant le processus de recrutement. Une bonne expérience est cruciale pour la marque employeur.
Fiche de poste
La fiche de poste décrit les missions et responsabilités liées à un rôle, servant d’outil pour la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences).
Flexibilité
La flexibilité au travail fait référence à la capacité d’adapter les horaires, lieux et rythmes de travail pour répondre aux besoins des salariés.
Formation professionnelle continue
La formation professionnelle continue est une obligation pour les employeurs, visant à assurer le développement des compétences de leurs collaborateurs tout au long de leur carrière.
Générations X, Y et Z
Ces générations se distinguent par leurs expériences technologiques et leurs attentes professionnelles distinctes, affectant ainsi le management et le recrutement.
GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)
La GPEC est un outil stratégique permettant d’anticiper les besoins en ressources humaines d’une entreprise à long terme.
Guerre des talents
Cette expression décrit la lutte des entreprises pour attirer et retenir les salariés aux compétences rares et recherchées.
Haut potentiel
Les collaborateurs identifiés comme haut potentiel présentent des qualités de leadership et sont des candidats idéaux pour des postes de responsabilités.
Heures supplémentaires
Les heures supplémentaires sont celles effectuées en dehors de la durée légale de travail, ouvrant droit à des compensations, que ce soit sous forme de salaire ou de repos compensateur.
Intelligence artificielle (IA)
L’IA est en train de transformer le domaine des ressources humaines, automatisant certaines tâches et rendant les processus plus efficaces.
Jobboard
Un jobboard est une plateforme en ligne où les offres d’emploi sont centralisées, facilitant la recherche pour les candidats.
KPI (indicateur clé de performance)
Les KPI sont des indicateurs utilisés pour mesurer l’efficacité d’une stratégie ou d’une action, notamment en RH pour évaluer les performances des recrutements.
Licenciement
Le licenciement est l’acte par lequel un employeur met fin au contrat de travail d’un salarié, souvent pour des motifs économiques ou disciplinaires.
Maladie professionnelle
Une maladie professionnelle est un mal contracté en raison du travail, reconnu par la Sécurité sociale sous certaines conditions.
Management
Le management se réfère aux méthodes de gestion et de direction d’une équipe ou d’une entreprise pour atteindre des objectifs définis.
Marque employeur
La marque employeur est l’image que véhicule une entreprise pour attirer et fidéliser ses salariés.
Méthode Agile
Cette méthode met l’accent sur la flexibilité et l’adaptabilité dans la gestion de projets, et s’applique également aux processus de recrutement.
Mobilité interne
La mobilité interne favorise les changements de postes au sein de l’entreprise, offrant ainsi des opportunités d’évolution aux salariés.
Mobilité internationale
Ce concept est crucial pour les entreprises souhaitant s’implanter à l’échelle mondiale, facilitant l’expatriation et l’accueil de talents étrangers.
Mouton à cinq pattes
Cette expression désigne un candidat idéal, aux compétences rares et recherchées, que toutes les entreprises aspirent à recruter.
Multidiffusion d’offres d’emploi
Un outil permettant de publier une offre sur plusieurs plateformes à la fois, optimisant ainsi la visibilité des annonces.
Non-discrimination à l’embauche
Ce principe souligne la nécessité pour les recruteurs de se baser sur des critères objectifs lors du processus de sélection.
Offre d’emploi
Une offre d’emploi est une annonce faite par une entreprise pour pourvoir un poste, détaillant les missions et le profil recherché.
Offboarding
L’offboarding concerne l’accompagnement des salariés lors de leur départ, visant à maintenir une image positive de l’entreprise.
Onboarding
Ce processus vise à faciliter l’intégration des nouvelles recrues dans l’entreprise, un aspect essentiel pour leur rétention.
Opérateurs booléens
Ceux-ci facilitent la recherche de candidats en combinant des termes spécifiques lors du sourcing.
Persona candidat
Créé pour définir le profil idéal de candidat pour un poste, le persona candidat aide à cibler les bonnes offres d’emploi.
Personal branding
Le personal branding consiste à promouvoir sa propre image et compétences, crucial pour se démarquer dans un marché du travail comptant de nombreux candidats.
Preboarding
Cette phase précède l’onboarding, où le dialogue est maintenu avec le candidat avant son entrée officielle dans l’entreprise.
Plan de développement des compétences
Ce plan vise à faire correspondre les compétences des salariés avec les besoins de l’entreprise, en prévoyant des formations.
Plan de sauvegarde de l’emploi (PSE)
Un PSE est mis en place pour prévenir et limiter les licenciements économiques, en proposant des solutions alternatives.
Projet de transition professionnelle
Ce projet permet aux salariés de financer des formations pour se réorienter, un outil essentiel pour la reconversion.
Qualité de vie globale
La qualité de vie globale combine la qualité de vie au travail et celle hors travail, un aspect crucial pour le bien-être des salariés.
Rapport d’étonnement
C’est un premier bilan d’un nouveau collaborateur, permettant d’identifier des axes d’amélioration dès son intégration.
Reconversion professionnelle
Un processus par lequel un salarié change de métier, souvent avec l’aide d’un bilan de compétences.
Recrutement à distance
Ce phénomène, accentué par la crise du COVID-19, désigne l’ensemble des étapes du processus de recrutement effectué en ligne.
Recrutement circulaire
Il s’agit de proposer des candidats qui n’ont pas pu être embauchés dans une autre entreprise, permettant ainsi une réponse rapide aux besoins en personnel.
Recrutement collaboratif
Le recrutement collaboratif fait intervenir les équipes dans le processus de sélection afin de définir ensemble le profil recherché.
Recrutement programmatique
Cette méthode utilise des algorithmes pour cibler les candidats les plus susceptibles d’être intéressés par les offres d’emploi.
Rémunération
La rémunération englobe tous les bénéfices en espèce et en nature versés par l’employeur au salarié pour son travail.
Reporting RH
Le reporting RH se base sur des indicateurs pour évaluer et adapter les performances dans le domaine des ressources humaines.
Réseau social professionnel
Ces plateformes permettent aux professionnels de se connecter et d’échanger, facilitant ainsi le partage d’emploi et les opportunités.
Risques psychosociaux
Ces risques désignent les menaces pouvant affecter la santé mentale et physique des salariés, une attention particulière devant y être accordée.
RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles)
Le RNCP certifie diverses qualifications et diplômes, assurant la reconnaissance des compétences professionnelles.
ROI (Retour sur investissement)
Le ROI évalue la rentabilité des actions entreprises, y compris en matière de recrutement et de formation.
RSE (Responsabilité sociétale des entreprises)
La RSE implique la prise en compte des enjeux sociaux et environnementaux par les entreprises dans le cadre de leurs activités.
RTT (réduction du temps de travail)
Les RTT sont des jours de repos accordés aux salariés dont le temps de travail dépasse 35 heures, offrant une souplesse dans l’organisation du travail.
Scorecard
La scorecard aide les recruteurs à se concentrer sur les critères essentiels lors de l’évaluation des candidats, favorisant une décision plus objective.
SEA
Le SEA est un système de référencement payant qui permet d’augmenter la visibilité des offres d’emploi sur les moteurs de recherche.
SEO
Le SEO comprend l’ensemble des techniques visant à améliorer la visibilité naturelle d’un site web, y compris les pages de carrière des entreprises.
SIRH (Système d’information des Ressources Humaines)
Le SIRH facilite la gestion administrative et opérationnelle des ressources humaines dans une entreprise.
Site carrière
Le site carrière d’une entreprise regroupe ses offres d’emploi et sert aussi de vitrine pour sa marque employeur.
Soft skills
Les soft skills désignent les compétences comportementales de plus en plus recherchées par les employeurs, favorisant l’adaptabilité et le travail en équipe.
Sourcing
Le sourcing est le processus de recherche de talents correspondant aux besoins spécifiques d’un poste.
Strategic Workforce Planning
Cette méthode est clé pour ajuster la stratégie d’entreprise en fonction des besoins futurs en ressources humaines.
Symétrie des attentions
Ce concept évoque l’importance de maintenir une relation similaire entre les employés et les clients pour garantir la satisfaction globale.
Tableaux de bord RH
Les tableaux de bord RH synthétisent différentes données pour évaluer l’efficacité des processus et décisions prises au sein de l’entité.
Télétravail
Le télétravail est devenu une pratique courante, permettant aux salariés de travailler à distance grâce aux technologies de communication.
Test de recrutement
Ces tests aident à évaluer les compétences des candidats et leur adéquation avec le poste à pourvoir, apportant objectivité au processus de sélection.
Travail hybride
La travail hybride allie des heures de travail au bureau et à distance, offrant des avantages en termes de flexibilité et de satisfaction.
Turnover
Le turnover désigne les mouvements de personnel au sein d’une entreprise et est un indicateur clés du climat organisationnel.
Validation d’Acquis d’Expérience (VAE)
La VAE permet de faire reconnaître des compétences acquises par l’expérience, facilitant l’accès à des certifications professionnelles.
Visite médicale
Une visite médicale est obligatoire et permet au médecin du travail d’évaluer la santé des collaborateurs au sein de l’entreprise.
Vivier de candidats
Un vivier de candidats est une base de données de CV intéressants, permettant de faciliter le processus de recrutement ultérieur.
Lexique des ressources humaines : 100 mots essentiels à maîtriser
| Termes | Définitions |
|---|---|
| Accident de travail | Un événement survenant durant l’exercice d’une activité professionnelle, entraînant des blessures. |
| Burn out | État d’épuisement physique et mental dû à un investissement excessif au travail. |
| CDD | Contrat à durée déterminée, évoquant une période d’emploi fixée. |
| Chief Happiness Officer | Responsable du bien-être au travail, favorisant la performance collective. |
| Formation professionnelle | Processus d’acquisition de compétences et de connaissances pour l’évolution professionnelle. |
| GPEC | Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, visant à adapter les ressources humaines aux besoins de l’entreprise. |
| Onboarding | Processus d’intégration d’un nouvel employé au sein de l’entreprise. |
| Soft skills | Compétences comportementales, telles que la communication et le travail d’équipe. |
| Stratégie RH | Plan d’action pour aligner la gestion des ressources humaines sur les objectifs d’entreprise. |
| Turnover | Fluctuation des effectifs d’une entreprise, incluant les recrutements et départs. |
FAQ sur le lexique des ressources humaines
Quels sont les principaux termes utilisés dans le domaine des ressources humaines ?
Les principaux termes incluent accident de travail, alternance, arrêt-maladie, ATS, avantages salariaux, et bien d’autres qui sont essentiels pour comprendre les pratiques RH.
Quelle est l’importance de connaître ces termes ?
Connaître ces termes vous permet de mieux appréhender les enjeux et les outils du domaine des ressources humaines, facilitant ainsi votre communication et votre efficacité au travail.
Comment le lexique peut-il aider un professionnel RH ?
Un professionnel RH peut utiliser le lexique pour naviguer dans les divers aspects de son travail, comme le recrutement, la formation, et la gestion des talents, ce qui lui permet de prendre des décisions éclairées.
Peut-on s’attendre à des changements dans ce lexique ?
Oui, le lexique des ressources humaines évolue constamment pour s’adapter aux nouvelles pratiques, aux réformes législatives et aux changements sociétaux, ce qui rend son actualisation nécessaire.
Y a-t-il des termes spécifiques liés à la législation du travail ?
Oui, des termes comme licenciement, congés payés, contrat de travail, et maladie professionnelle sont essentiels pour comprendre le cadre légal qui régit les relations de travail.
Comment peut-on accéder à une version complète du lexique ?
La version complète du lexique se trouve généralement dans des guides ou des manuels dédiés aux ressources humaines, que vous pouvez consulter en ligne ou dans des bibliothèques spécialisées.
Quelles sont les compétences-clés à développer pour un professionnel RH ?
Les compétences-clés incluent la négociation, l’écoute active, la communication, la gestion des conflits, et la connaissance des lois du travail.
Pourquoi est-il crucial de comprendre l’expérience candidat ?
Comprendre l’expérience candidat est crucial car elle influence directement la marque employeur et affecte la capacité d’une entreprise à attirer et retenir des talents.
Quelle est la différence entre un CVthèque et un vivier de candidats ?
Une CVthèque est une base de données de CV, tandis qu’un vivier de candidats regroupe des profils que l’entreprise juge intéressants pour des opportunités futures.
Comment se déroule le processus de recrutement ?
Le processus de recrutement inclut généralement le sourcing, la présélection des candidatures, la réalisation d’entretiens et l’évaluation des candidats à l’aide d’outils comme des tests de recrutement.